郁亮喜欢做农民，是因为自古以来农民的抗压能力最强，没有了王石的庇护，“压力大”自然而然成为了他接任后的感受。他不喜欢对自己的田地收成做任何预测，只想安安静静做好农民，让万科把自己的一亩三分地种好。
“一个农民老老实实把田种好了，未来就是你的。大家都不种了，就你家有粮食，你就活下来了。花工夫在预测上，会越来越迷信自己的预测，别的能力就荒废了，天气好了之后你也不会插秧了。”郁亮希望外界给万科更多“默默耕耘”的时间。
他除了喜欢给自己贴上“农民”的标签，也争着下乡做农业地产。当然这不是要去乡村盖房子，是要建设美好生活的场景、乡村振兴的场景。
郁亮曾在业绩会上表示，“万科不能仅仅关心城市，也需要关心乡村，这里不仅包括城中村，也包括乡村。城市乡村的互动包括城市人的田园情结、安全健康的食品和大规模城市化之后乡村的振兴。”
在他的印象里城中村也是 “村”，因为他早期曾在深圳城中村蜗居过，在湖贝、黄贝岭等地租过房，在一楼居住时，夜里曾有人从窗外扔垃圾进来，还有人伸手进来扯窗帘。
对于农民这个角色，郁亮这几年究竟做了什么？
一个在深圳，另一个在苏北。在深圳，万科启动万村计划，专事城中村综合整治及租赁运营业务。在江苏，万科参与了江苏省特色田园乡村建设工作，致力于整合城乡资源，促进城乡互动，这也是郁亮带领的万科首次涉足农业农村领域。
未来，郁亮还想把农民这个身份和新零售扯上点关系。4月，万科与农产品签署战略合作框架协议，双方拟在新零售及城市食品安全产业、农产品流通综合产业园区开发、现代化农产品种植养殖基地建设等领域开展合作。
虽然目前万科在农业方面的探索才刚刚开始。但是某种意义上，郁亮的“城市反哺农村”之术，将使城乡公共服务均等，让城市配套服务商真正出现在农村。
不同于郁亮以农民的方式做事，杨国强是穷苦农民出身，他更加深谙地产商其实跟农民一样，依仗土地为生，靠“天”吃饭。
去年也是杨国强的丰收之年，碧桂园实现合同销售金额5508亿，同比增长78.3%，合同销售面积6606万平方米，成为2017年内年销售额破5000亿的房企。
杨国强曾在飞机上俯瞰广东清远400人的小村落，不禁感叹，这曾是个美丽的农村，很可惜，就业、医疗、教育、文化等条件现在都不具备。
如今，结合国家精准扶贫和乡村振兴的战略，他又回到了最初的起点。6月15日，杨国强在广东对外宣布了自己的现代农业战略计划，碧桂园正式进军现代农业，并倡议成立中国“一带一路”农业合作产业发展联盟。
杨国强对农业的执着，和88岁高龄的“杂交水稻之父”袁隆平不谋而合。虽然当天袁隆平不能亲赴现场，却在视频VCR中宣布了将与碧桂园合作成立第三代杂交水稻研究中心。
“碧桂园农业控股有限公司的投资对我们助了一把大力气。我们将在五年之内把第三代杂交水稻在推广到1000万亩，按每亩增产100公斤来算，增产的粮食可以满足300多万人口一年的口粮。希望十年内第三代杂交水稻能够推广到3000万亩。”袁隆平的量化目标也透露了杨国强十年内深耕农业的决心。
杨国强选择正式进军农业并非是心血来潮，从2017年子公司凤凰优选的成立开始，碧桂园正式介入农业，主要是为贫困地区农产品提供销售渠道。
而今年，碧桂园确定将扶贫升格到主业高度，以现代科技农业作为产业切入带动经济发展。杨国强的农业蓝图，包括现代设施农业、现代化农机、物联网和智慧农业等，这也将是科技与农业的高度融合。
“碧桂园的根是农民。”这是杨国强做好现代农业的感情源泉，杨国强称，“我们不与农民争利，不与中小企业争利；我们帮助农民创收，我们与大企业合作共赢，采用现代化农业技术，保证农民的利益。”
平日异常低调的他，很少站台发声，却在这一年来频频出国学习深造，亲赴荷兰、以色列考察现代化的农具、农业和培育方式，并在佛山顺德建造智能基地。
杨国强除了乐衷于“种好田”，他还是一个慈善家。碧桂园成立的慈善学校、职业学院，驻村扶贫，多种形式助推乡村振兴战略和扶贫攻坚战。
40年前，安徽凤阳小岗村18位普通农民拉开了中国农村改革的宏大序幕；40年后，两位地产农民把专注力更多放在农业一线，不问天气如何，无论是洪水还是旱灾，他们只想做个好农民，把地种好。
往期精彩回顾
万科要“下乡”
推荐理由：
| 碧桂园金州府基本信息 | |||||
| 单价 | 待定 | 产权年限 | 70 | 区域商圈 | 高新区 |
| 户型 | 收房时间 | 开盘时间 | 待定 | ||
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
